今年对于众多房企来说，有点寒冬的味道。无论是海外融资、房产信托基金，或者银行贷款，似乎都在全面收紧，销售的“金九银十”不在，土地交易也量价齐跌，2019年全国有超过300家房地产商公布了破产文书。与此同时，资本越来越青睐文旅产业，百强房企中近九成布局文旅。不过，所有的人都承认，方向也许找准了，但是具体怎么玩？大家似乎都是生手。
根据人民法院公告网披露的信息显示，截至10月15日，全国有超过300家房地产商公布了破产文书，已破产或进入破产程序。申请破产的地产商主要来自江苏、沈阳、湖南、湖北、安徽等三四线城市，也有少数来自广东和上海。
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插图 Sawtooth Tales，Dick D’Easum，Caxton Press, 1977
为什么9成房企都在布局”文旅”?
近年来，开创国内“旅游+地产”先河的华侨城，正在左手处置资产，右手加码文旅，“去繁就简”调整项目资源。从主题公园建设到特色小镇、度假酒店开发、文化业务板块，华侨城也在持续探索文旅项目的盈利模式。
文旅动作最大的莫过于融创。经历过孙宏斌一大批的收并购大手笔后，融创形成了四大战略板块：融创地产、融创服务、融创文旅及融创文化。2019年6月份，广州、无锡两个旗舰文旅城均实现开业。广州融创文旅城首日入园人数达30万人次，其中融创雪世界人气“爆棚”。今年、明年直至后年都陆续有文旅城开业。融创希望文化集团和文旅有比较好的结合，包括内容、平台、IP、实景等等，比如今年推出的第一个试点IP阿狸，就跟文旅进行很好的联动。据悉，接下来三年五年甚至未来十年的文创产业，融创都做好了布局，不管是签订的各种IP，还是消化收购回来的万达文旅资产，都体现了融创对于文旅的看重与加持。
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插图 Sawtooth Tales，Dick D’Easum，Caxton Press, 1977
庆幸的是，总有先行者。山海文旅集团总裁赵佳认为，地产和旅游从来都是紧密相关，是不矛盾的，包括海外也有很多这样的文旅地产项目，但是本身地产项目可能看起来就是一个度假区、旅游项目。
他认为，土地掌握在政府手中，但是作为土地开发、房地产开发，引入产业配套的时候要出让给开发商。最开始的时候只是出让住宅用地，到现在发展到，不只是有住宅，必须带产业。
可以这么预计，未来的文旅地产，其实就是产业综合体。只不过以前是简单的售卖，赚取差价，是短平快的销售思维挣钱。未来则是有文化有场景的运营，是可持续的综合思维挣钱。所以未来的文旅产业，不但需要有沉淀资产实力的开发商，更需要有文化懂风情的开发商。
同样，我们也必须看到，现在各地政府成立文旅集团，可以把旅游资源作为自己的资产，和包括房企在内的各种民营企业，双方赋能，把资产和资产的所有权、经营权分离。这也是未来的趋势。
山水文园投资集团总裁张晓梅说过，当前的文旅产业正在向品质化、专业化、IP化转变。所以，在这样的大背景下，中国文旅产业发展要“取势、明道、优术”，学会借势中国传统文化，利用科学途径等打造出不同的产品。
中国房地产协会商业文化旅游地产委员会秘书长蔡云认为，文旅产业正处在一个风口，文旅运营思维已经上升为国家战略思维，旅游业被推升至一个前所未有的新高度。面对未来的巨大风口，文旅产业地产运营者要顺应时代的发展，适应市场新需求，立足于旅居体验者的角度，不断反思与改进运营现状，让百姓切实感受到美好生活带来的幸福感。
——文旅融合，幸福产业，思维转型，任重道远。